Para Nadia Patricia Mejía Rosales, la aspirante a la rectoría de la UJED, el que vivimos hoy es tiempo de mujeres.
En charla para ABC Media, destaca la labor que han desempeñado durante los últimos años las mujeres en el mundo universitario de la UJED, en todas las áreas.
En lo personal, pone en relieve los alcances que tuvo como directora de la hoy Facultad de Lenguas, con un desarrollo sin precedente; “esto es lo que nos respalda, el trabajo, el amor por la Universidad, y por supuesto nuestra representación de género tiene mucha importancia también”.
Vamos rompiendo percepciones -afirma- de que solo se pueden hacer las cosas de una forma y no es así, cuando la Universidad requiere perfiles diferentes, que puedan representar un trabajo académico fuerte y una administración, un manejo de finanzas sólido.
Mejía Rosales fue enfática al subrayar que los universitarios “no podemos ser omisos y tenemos que ser muy cuidadosos para seleccionar un perfil para que llegue a liderar a la UJED, dado que se trata de la máxima figura de la institución, un cuadro impecable, y me refiero a una persona que haya tenido una trayectoria universitaria que le permita tener un entendimiento claro de lo que es la Universidad en términos generales”.
Una persona que llegue a rectoría tiene que haber sido director de alguna unidad académica, porque es lo único que da la vision que permite conocer las entrañas de la institución, reforzó, para añadir que el contacto con los universitarios es importantísimo.
Consideró además que se equivocan quienes afirman que la Facultad de Lenguas es una unidad pequeña, con poca influencia, y detalló un amplio trabajo de gestión efectuado en su administración.
ME PREOCUPA QUE HAYA UNA ESTRATEGIA DE INVIZIBILIZACIÓN EN MI CONTRA
En otra parte de la entrevista, Nadie Patricia externó su preocupación por que, en este ejercicio tan importante electoral en la UJED, se realizan estrategias de invisibilización a la única candidata mujer en esta contienda, “cuando tengo la certeza de que llevo una representación muy importante de universitarios”.
Es en extremo preocupante que estén ocurriendo estas cosas, como es la violencia política de género, algo que no debería de estar sucediendo en una época en la que tenemos una presidente mujer y en la que la representación femenina es importantísima.
En tal sentido, demandó un piso parejo para todos los candidatos; “particularmente a la primera aspirante mujer a rectoría”.
SU VISIÓN DEL MANEJO DEL INGLÉS EN LA UJED
En lo relativo a la impartición de la asignatura del Inglés en toda la Universidad, opinó que hay mucho que mejorar.
Afirma que de las primeras cosas que hará como rectora, es fortalecer los perfiles académicos de los maestros de la lengua inglesa.
Explica que la Faculta de Lenguas egresa docentes profesionalizados de la lengua, sin embargo una práctica normalizada por generaciones, indica la contratación de personal para impartir la materia, sin contar con capacitación pedagógica ni los niveles de dominio de la lengua fundamentales para tener estudiantes exitosos.
Aquí invitó a todos los aspirantes rectoría a establecer un compromiso muy serio para que las nuevas contrataciones deben ser de perfiles capacitados “y también voltear a ver a nuestros maestros con una trayectoria académica en la UJED”.
QUÉ ENRARECE EL CLIMA ELECTORAL UNIVERSITARIO
La ex directora de la Facultad de Lenguas de la UJED, sostiene que existe un clima lamentable en la Universidad, que habla de una forma de sentirse forzados a elegir un perfil que viene de un apoyo importante desde el Estado; “esto es algo que nos debe preocupar sobremanera a los universitarios”.
Sin embargo, agrega, “también me preocupa mucho lo poco que escucho a los demás candidatos a hablar sobre la antonomía universitaria y al riesgo que existe de nueva cuenta de que se pierda esta autonomía”.
Aquí, la entrevistada recordó el año 2010, año que afirma, se perdió la autonomía de la UJED.
Consideró que cuando los perfiles son eminentemente políticos, no tienen las características académicas que exige la Universidad; “por eso me preocupa que los universitarios no estemos hablando de autonomía universitaria”.
Advirtió que “si queremos seguir llamándonos universitarios, tenemos que seguir peleando fuerte por ser los líderes pensadores de la sociedad duranguense”.
LA UJED REQUIERE UN PERFIL EMINENTEMENTE UNIVERSITARIO, ACADÉMICO, SERIO, TRABAJADOR Y RESPONSABLE
De frente a la competencia en esta elección y ante un adversario con mucha fuerza, la entrevistada estima que los diálogos universitarios son la característica de la que nos debemos sentir orgullosos, porque precisamente en este contexto tenemos la capacidad de llegar a los mejores diálogos; “y la UJED requiere un perfil eminentemente universitario, académico, serio, trabajador, responsable, profesional, que provoque estabilidad a la Universidad en lo académico y en lo financiero”.
Reiteró que es fundamental llegar a los mejores diálogos para asegurar que la UJED mantenga estabilidad y autonomía, que haya la certeza de que quien conduzca la Universidad tenga un compromiso exclusivo con la Universidad; “hay que tener un diálogo muy cercano con los otros liderazgos”.
ES NECESARIO PENSAR DIFERENTE Y BUSCAR NUEVAS ESTRATEGIAS PARA RESOLVER PROBLEMA ECONÓMICO
En la recta final de la charla, proyectó que hay muchas avenidas por las que se debe transitar para superar la circunstancia financiera histórica de la UJED.
Se debe trabajar fuerte para resolver de raíz y un frente importante es el relativo a una gestión más fuerte y exigir que la UJED reciba su presupuesto completo y en tiempo y forma.
También hay que pensar en otras estrategias que ayuden a solventar la problemática en cuestión “y las experiencias nacionales que he tenido me han permitido precisamente conocer consejos acreditares y he visto prácticas muy buenas que ayudan a las universidades a solventar aspectos que no se cubren por medio de presupuestos ordinarios”.
Por eso, reforzó, es necesario pensar diferente y buscar estrategias nuevas.
Finalmente lanzó un mensaje a todos los universitarios. Dijo que “no debemos de tener miedo, ni estar preocupados por imposiciones, porque tenemos el poder en nuestras manos para que la Universidad tenga el liderazgo correcto; por eso hay que acudir con libertad a ejercer nuestro derecho a elegir al mejor perfil y que nadie externo decida por los universitarios”.
